مدیریت و رهبری

میزان سرمایه جذب شده در استارتاپ‌های امریکایی با حداقل یک بنیانگذار زن بیشتر بوده است

  • شکیبا پورمند
  • ۹۸/۰۷/۱۶

مطالعاتی که توسط Kauffman Fellows Research Center انجام شده نشان می‌دهد وجود بنیانگذاران زن در تیم مزیت اضافه‌ای برای استارتاپ دارد. استارتاپ‌های امریکایی با حداقل یک بنیانگذار زن به طور متوسط ۲۱% بیشتر از…

درسی که سرمایه‌‌گذاری خطرپذیر باید از WeWork بگیرد

  • شکیبا پورمند
  • ۹۸/۰۷/۱۴

استارتاپی که سال‌ها عزیز سرمایه‌گذاران سیلیکون ولی بوده، حکم ارزش ده‌ها میلیارد دلاری خودش را صادر کرده و قرار بود پیشروی این فضا باشد و به شرکت‌هایی چون فیس‌بوک و گوگل بپیوندد حالا در…

رهبران موفق چگونه تقویمشان را مدیریت می‌کنند؟

  • شکیبا پورمند
  • ۹۸/۰۵/۳۱

یکی از چالش برانگیزترین موضوعاتی که در دنیای مدیریت و رهبری وجود دارد این است که می‌گویند مهم‌ترین گام برای تبدیل شدن به یک رهبر تاثیرگذار، مدیریت تقویم است. برای رهبران کسب و کارها،…

صراحت در بازخورد ، عامل رشد این استارتاپ

  • شکیبا پورمند
  • ۹۸/۰۵/۲۷

تا به حال دوست داشته‌اید بدانید وقتی نیستید همکارانتان پشت سرتان چه می‌گویند؟ «ناتان بری» کارآفرین دوست دارد بداند و معتقد است صراحت در بازخورد برای کارمندانش لازم است. ناتان بری، بنیانگذار شرکت بازاریابی…

مدیریت هم‌بنیان‌گذار؛ اولویتی فراموش شده در استارتاپ

  • شکیبا پورمند
  • ۹۸/۰۴/۳۰

وقتی صحبت از مدیریت می‌شود معمولا اولین چیزی که به ذهن بنیانگذاران یک استارتاپ می‌رسد مدیریت کارمندان است. اما واقعیت این است که بنیان‌گذاران باید قبل از کارمندان، یکدیگر را مدیریت کنند. علی‌رغم اینکه…

جابجایی یک بنیان‌گذار ناکارآمد چه تاثیری روی موفقیت استارتاپ دارد؟

  • شکیبا پورمند
  • ۹۸/۰۴/۲۵

بر اساس پیش‌بینی‌های آکادمیک بین ۲۰% تا ۴۰% از بنیان‌گذاران استارتاپ ها در نقش اصلی خود باقی نمی‌مانند و با تصمیم هیئت مدیره یا برکنار می‌شوند و یا نقش دیگری در استارتاپ به عهده…

چه زمانی بنیان‌گذار یک استارتاپ باید از سمت مدیرعامل کناره‌گیری کند؟

  • شکیبا پورمند
  • ۹۸/۰۴/۲۴

در مقاله قبل در مورد اینکه یک بنیانگذار موفق لزوما نمی‌تواند یک مدیرعامل خوب هم باشد صحبت کردیم. حال باید بپردازیم به اینکه یک بنیانگذار از کجا باید بداند که مناسب ایفای نقش در…

اهداف درونی کارمندانتان را پیدا کنید و به کارشان معنا ببخشید

  • شکیبا پورمند
  • ۹۸/۰۴/۱۷

بر اساس مطالعاتی که Deloitte در سال ۲۰۱۶ انجام داد، کارمندان به شرکت‌هایی که از اهداف و آرزوهای شغلی و شخصی‌شان حمایت می‌کنند حس وفاداری دارند. از این رو برای اینکه خود را در…

یک رئیس چگونه باید از تیمش بازخورد بگیرد؟ (قسمت دوم)

  • شکیبا پورمند
  • ۹۸/۰۲/۱۵

در قسمت اول گفتیم چه نکاتی را برای گرفتن بازخورد از تیمتان رعایت کنید و حال ادامه‌ی داستان: نکته ۶: خودتان را در جمع نقد کنید نقد کردن خودتان در جمع راه فوق‌العاده‌ای است برای…