جدیدترین مقالات

چه کنیم که OKR در استارتاپمان واقعاً عملی شود؟ (قسمت اول)

اهداف و نتایج کلیدی (OKR) چهارچوبی برای تعریف و پیگیری اهداف و برآیند آن‌ها هستند. این سیستم اولین بار توسط «اندی گرو» هم‌بنیانگذار و مدیر عامل اینتل که به پدر OKR معروف است توسعه…

رهبری یعنی تاثیرگذاری نه قدرت

«بریجیت هایاسینث[۱]» نویسنده‌ی کتاب «آینده‌ی رهبری: ظهور اتوماسیون، روبوتیک و هوش مصنوعی[۲]» در مقاله‌ای که به تازگی منتشر کرده است اینگونه می‌نویسد: دنیای شرکت‌ها پر از مدیر است اما رهبر خیلی کم دارد. در…

مدیریت به شیوه‌ی رادیکال کاندور

کیم اسکات (Kim Scott) ، بنیانگذار شرکت  Candor و نویسنده کتاب رادیکال کاندور (Radical Candor) ، حرفه‌ی  خود را حول یک هدف ساده پایه‌ریزی کرد: ایجاد فضایی عاری از مسائل حاشیه‌ای که در آن…