وقتی صحبت از مدیریت می‌شود معمولا اولین چیزی که به ذهن بنیانگذاران یک استارتاپ می‌رسد مدیریت کارمندان است. اما واقعیت این است که بنیانگذاران باید قبل از کارمندان ، یکدیگر را مدیریت کنند. علی‌رغم…

کارآفرینان کار خود را با افقی بلندمدت آغاز می‌کنند: راه‌اندازی استارتاپ، هدایت آن، استخدام نیرو، به دست آوردن سود، ایجاد تغییر و در نهایت رسیدن به ثروت. و چون اغلبشان پر از شور و…

تصور کنید اوایل کار استارتاپتان است و می‌خواهید سهام را بین هم بنیانگذار ها تقسیم کنید. دور هم جمع می‌شوید و بر سر شرایط موجود توافق کرده و سهام استارتاپ را تقسیم می‌کنید. اما…

در فرآیند راه اندازی یک استارتاپ بعد از پروسه‌ی تولید محصول یا ارائه خدمتی که مردم واقعا خواهانش باشند، جذب سرمایه دومین بخش دشوار است. فرآیند جذب سرمایه از سرمایه گذار خطرپذیر برای استارتاپ…

«علی طهماسب» (Ali Tamaseb) کارشناس شرکت DCVC می‌گوید: «چندین ماه پیش سوالی ذهنم را درگیر کرده بود: استارتاپ های یونیکورن وقتی کارشان را آغاز می‌کردند چه وضعیتی داشتند؟»   طهماسب از طرق مختلف به…

الکسیس و هم‌بنیانگذارش استیو در سال ۲۰۰۵ در خوابگاه این پروژه را شروع کردند. در نگاه اول به نظر می‌رسد در این مدت اوهانیان مشغول کار سنگین فنی و توسعه محصول بوده است؛ چیزی…

معیارهای انتخاب یک هم بنیانگذار مناسب از دید «استیو بلنک» «استیو بلنک» در این مقاله توضیح می‌دهد که چطور از بیزینس مدل کانواس و دیگر تاکتیک‌های پیشنهادی او برای یافتن بهترین هم بنیانگذار برای…

چرا افسردگی کارآفرینان مورد توجه سرمایه گذاران خطرپذیر قرار گرفته است؟ کارآفرینی و فرهنگ مدرن استارتاپ‌ها ممکن است راهی هیجان‌انگیز، پویا و خلاقانه برای ایجاد یک مسیر شغلی به نظر برسد اما این سبک از…