سرمایه گذار خطرپذیر

از آمازون تا فروش عمده کالاهای خانگی

  • شکیبا پورمند
  • ۹۸/۰۵/۰۵

«پرنتیس ویلسون» رئیس بخش «آمازون بیزینس» بود که در زمان حضورش در آن‌جا فروش سالیانه‌ی آن را به ۱۰ میلیارد دلار رساند.   پرنتیس از آمازون جدا شد و بعد از مدتی به استارتاپی…

رشد سه برابری تامین سرمایه در حوزه‌ی صوتی

  • شکیبا پورمند
  • ۹۸/۰۵/۰۲

مطالعات جدید سرمایه‌گذاران خطرپذیر نشان می‌دهد تامین سرمایه در حوزه‌ی صوتی در سال ۲۰۱۹ سه برابر سال گذشته خواهد بود.    سال ۲۰۱۸ این رقم ۵۸۱ میلیون دلار بوده و بر مبنای تامین سرمایه…

جابجایی یک بنیان‌گذار ناکارآمد چه تاثیری روی موفقیت استارتاپ دارد؟

  • شکیبا پورمند

بر اساس پیش‌بینی‌های آکادمیک بین ۲۰% تا ۴۰% از بنیان‌گذاران استارتاپ ها در نقش اصلی خود باقی نمی‌مانند و با تصمیم هیئت مدیره یا برکنار می‌شوند و یا نقش دیگری در استارتاپ به عهده…

‌تعریفی که از موزیک داریم تا ۱۰ سال آینده از بین خواهد رفت

  • شکیبا پورمند
  • ۹۸/۰۳/۲۶

وینود خوسلا کارآفرین و سرمایه‌گذار خطرپذیر معروف معتقد است تا ۱۰ سال آینده دیگر به موزیک‌ هنرمندان و گروه‌های مختلف گوش نخواهیم داد. هوش مصنوعی این امکان را فراهم خواهد کرد که هر کس…

چگونه بر سختی جذب سرمایه برای استارتاپ غلبه کنیم؟ (قسمت اول)

  • شکیبا پورمند

در قسمت قبل در مورد چرایی جذب سرمایه برای استارتاپ صحبت کردیم. در این قسمت قصد داریم در مورد سختی‌های این راه و روش‌های غلبه بر آن‌ها بگوییم. جذب سرمایه برای استارتاپ، هم به سختی…

جدالی بر سر تقسیم سهام استارتاپ

  • شکیبا پورمند

تصور کنید اوایل کار استارتاپتان است و می‌خواهید سهام را بین بنیان‌گذاران تقسیم کنید. دور هم جمع می‌شوید و بر سر شرایط موجود توافق کرده و سهام استارتاپ را تقسیم می‌کنید. اما با گذشت زمان…

نیاز مشتری استارتاپ ، اولویت اصلی در ساخت محصول

  • شکیبا پورمند

اولین سوالی  که یک استارتاپ دارد: چه محصولی باید بسازیم یا چه خدمتی ارائه کنیم؟ موسسین و پدیدآورندگان این استارتاپ ها  بر سر این موضوع و اینکه چطور باید این محصول یا خدمت را…