رادیکال کاندور

صراحت در بازخورد ، عامل رشد این استارتاپ

  • شکیبا پورمند

تا به حال دوست داشته‌اید بدانید وقتی نیستید همکارانتان پشت سرتان چه می‌گویند؟ «ناتان بری» کارآفرین دوست دارد بداند و معتقد است صراحت در بازخورد برای کارمندانش لازم است. ناتان بری، بنیانگذار شرکت بازاریابی…

یک رئیس چگونه باید از تیمش بازخورد بگیرد؟ (قسمت دوم)

  • شکیبا پورمند
  • ۹۸/۰۲/۱۵

در قسمت اول گفتیم چه نکاتی را برای گرفتن بازخورد از تیمتان رعایت کنید و حال ادامه‌ی داستان: نکته ۶: خودتان را در جمع نقد کنید نقد کردن خودتان در جمع راه فوق‌العاده‌ای است برای…

مدیریت استارتاپ به شیوه‌ی رادیکال کاندور

  • شکیبا پورمند

کیم اسکات (Kim Scott) ، بنیانگذار شرکت  Candor و نویسنده کتاب رادیکال کاندور (Radical Candor) ، حرفه‌ی  خود را حول یک هدف ساده پایه‌ریزی کرد: ایجاد فضایی عاری از مسائل حاشیه‌ای که در آن…