درخواست جذب سرمایه

جدیدترین مقالات

مهم‌ترین مسائلی که باید در توافقنامه سهامداری با هم بنیانگذارانتان طی کنید

بعضی از افراد معتقدند که داشتن یک توافقنامه سهامداری یا shareholdrs’agreement) SHA) بی‌فایده است چون داشتن آن هزینه‌ی زیادی دارد، طرح دعوی مدت زیادی طول می‌کشد، دادگاه‌ها در این زمینه بی‌اثرند و کمکی نمی‌کنند…

چرا بنیانگذاران باید روی محصول تمرکز کنند نه جذب سرمایه

غالب بنیانگذاران استارتاپ‌ های مراحل نوپایی در حالی که هنوز با مانعی به نام ترکشن دست و پنجه نرم می‌کنند اقدام به جذب سرمایه از سرمایه گذار خطرپذیر می‌کنند و تصور می‌کنند که به…

منابع انسانی و تیم، نرم افزارهای ابری؛ چرا نیروی فنی باید سهامدار باشد؟

منابع انسانی منابع انسانی یکی از منابع اصلی و شاید کلیدی‌ترین منبع برای یک شرکت نوپای این حوزه است. در حوزه نرم افزارهای ابری، توانایی توسعه محصول سریع و پاسخگویی سریع به نیاز بازار…

اقتصاد سرمایه گذاری خطرپذیر (قسمت دوم: سرمایه‌ای گران بر دوش سرمایه گذار خطرپذیر)

در قسمت قبل گفتیم که سرمایه گذار خطرپذیر سرمایه‌ خود را از یک سری سرمایه گذار معروف به شرکای با مسئولیت محدود (Limited Partner) دریافت می‌کند. این شرکا به راحتی می‌توانند سرمایه خود را…

اقتصاد سرمایه گذاری خطرپذیر (قسمت اول: معرفی مدل کسب و کار وی سی)

تاسیس و هدایت یک صندوق سرمایه گذاری خطرپذیر (سرمایه گذاری جسورانه) کار بسیار دشواری است. دشوار از آن جهت که این کسب و کار نیاز به چشم‌اندازی بلند مدت دارد و شرکای با مسئولیت…

رشد سه برابری تامین سرمایه در حوزه صوتی

مطالعات جدید سرمایه گذاران خطرپذیر نشان می‌دهد تامین سرمایه در حوزه صوتی در سال ۲۰۱۹ سه برابر سال گذشته خواهد بود.    سال ۲۰۱۸ این رقم ۵۸۱ میلیون دلار بوده و بر مبنای تامین…

چهارمین دورهمی پرتفوی بهمن با موضوع توسعه فردی

هفته‌ی گذشته چهارمین دورهمی پرتفوی بهمن در باغ ایرو برگزار شد. این بار تصمیم گرفتیم موضوع جلسه رو بیشتر به خود مهمان‌ها اختصاص بدیم و در زمینه توسعه فردی بحث و گفتگو داشته باشیم….

مدیریت هم بنیانگذاران ؛ اولویتی فراموش شده در استارتاپ

وقتی صحبت از مدیریت می‌شود معمولا اولین چیزی که به ذهن بنیانگذاران یک استارتاپ می‌رسد مدیریت کارمندان است. اما واقعیت این است که بنیانگذاران باید قبل از کارمندان ، یکدیگر را مدیریت کنند. علی‌رغم…

جابجایی یک بنیانگذار ناکارآمد چه تاثیری روی موفقیت استارتاپ دارد؟

بر اساس پیش‌بینی‌های آکادمیک بین ۲۰% تا ۴۰% از بنیانگذاران استارتاپ ها در نقش اصلی خود باقی نمی‌مانند و با تصمیم هیئت مدیره یا برکنار می‌شوند و یا نقش دیگری در استارتاپ به عهده…

چه زمانی بنیانگذار یک استارتاپ باید از سمت مدیرعامل کناره‌گیری کند؟

در مقاله قبل در مورد اینکه یک بنیانگذار موفق لزوما نمی‌تواند یک مدیرعامل خوب هم باشد صحبت کردیم. حال باید بپردازیم به اینکه یک بنیانگذار از کجا باید بداند که مناسب ایفای نقش در…

استارتاپ‌ ها بر چه اساسی سرمایه گذار خطرپذیر خود را انتخاب می‌کنند

بر اساس تحقیقاتی که توسط Kauffman Fellows Program و دانشگاه شیکاگو بر روی ۹۸ سرمایه گذار خطرپذیر و ۱۲۱ بنیانگذار استارتاپ در امریکا و اروپا انجام شد معیارهای مهم استارتاپ‌ ها برای انتخاب یک…

آیا بنیانگذار موفق یک استارتاپ لزوما می‌تواند یک مدیرعامل خوب هم باشد؟

کارآفرینان کار خود را با افقی بلندمدت آغاز می‌کنند: راه‌اندازی استارتاپ، هدایت آن، استخدام نیرو، به دست آوردن سود، ایجاد تغییر و در نهایت رسیدن به ثروت. و چون اغلبشان پر از شور و…

اهداف درونی کارمندانتان را پیدا کنید و به کارشان معنا ببخشید

بر اساس مطالعاتی که Deloitte در سال ۲۰۱۶ انجام داد، کارمندان به شرکت‌هایی که از اهداف و آرزوهای شغلی و شخصی‌شان حمایت می‌کنند حس وفاداری دارند. از این رو برای اینکه خود را در…

ماهیت در حال تغییر سرمایه گذاری خطرپذیر در دنیا

مقیاس صنعت سرمایه گذاری خطرپذیر در حال افزایش است. سرمایه گذاری خطرپذیر دیگر صنعتی که روی بخش‌های مختلف به صورت محدود سرمایه گذاری می‌کرد و در آن شرکای مدیریتی یک روز در هفته دور…

جذب سرمایه را بیش از حد بزرگ نکنید

جذب سرمایه فاکتور تعیین‌کننده در موفقیت یک استارتاپ نیست از این رو بنیانگذاران نباید با این موضوع مانند مساله‌ی مرگ و زندگی رفتار کنند. داشتن چنین دیدگاهی سبب می‌شود : بیش از میزان سرمایه‌…